教练技术培训

本专题汇聚与教练技术相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

教练技术公开课

培训费用课时

教练技术内训课程

时长主讲老师

《LAC——教练型赋能领导力》2天，6小时/天郭一诺

● 了解教练型领导方式相对传统领导方式的优势；清晰优秀管理者的素质标准 ● 学会“高效实用的教练技术和专业工具”，掌握深度聆听，从团队成员的对话中听到更多对个人和组织有价值的信息并合理巧妙利用。 ● 学会科学制定战略目标规划；实现员工和组织的愿景共识，为组织的发展注入源源不断的内源动力； ● 学会发现员工优势和员工内驱动力源，实现领导者的思维模式升级、带动心智模式和行为模式改变； ● 掌握完整的教练式对话流程、变革成功的必要因素，提高通过撬动因素的变化推动变革成功的能力。
《领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升》2天，6小时/天陈西君

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：▲ 情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；▲ 原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；▲ 决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；▲ 计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。
教练型巅峰战队营——团队魂1-2纪鉴

1.您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?
2.为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯?
3.为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通，您团队的执行力太弱，您的指令总是得不到有效贯彻?
4.全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等
王念山:时间管理大纲0王念山

1. 了解时间管理突破性的观念及创新的方法
郭雪:教练技术0郭雪

通过2-3天的学习概括掌握教练技术的精髓，包括核心胜任力，聆听及提问技巧，教练流程等。为帮助学员更好掌握学习要点，课程也会融入相当比例的演练机会，巩固深化，学以致用。
部属培育——员工培养系统构建与教练式辅导2潘臻

企业的快速发展，迫切需要源源不断的人才支撑。近年来，人才的内部培育越来越成为各大企业的共识，许多企业大学、企业商学院也因此应运而生。同时，从岗位职责分析，做好部属的培育也是管理者的主要职责之一。但部分管理者对于部属的培育还存在心态失衡、方法僵化、工具欠缺等突出问题，严重制约了组织的革新与成长，亟需尽快转变部属培育理念，同时学习和掌握部属培育的先进管理方法、工具和技巧，以便提升个体与部门绩效。课程设计以“学练辅”三位一体的员工培养系统为核心，突破性解决管理者在员工培养中的常见问题，以整体性思维让管理者掌
周斌:心灵教练0周斌

向内挖掘潜能，向外寻找可能
教练技术与下属辅导2于丽萍

本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术，结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践，专门为企业中高层管理者定制的课程。 ■课程以体验式教学方式为主体，运用导师课堂教练示范、学员们一对一教练演练，将课程中设计的辅导技巧充分地在课上得以练习。 ■教练式的辅导，最大程度地突破了传统管理中，上级推着下级工作的模式，通过激发下属的内在工作动力，引导下属更清晰工作目标，自行寻找问题的解决方案并自觉行动。 ■通过学习教练式的辅导技术，培养管理者成为一名教练型的管理者，培养下属主动工作习惯在，从而影
李昌泰:超级魔鬼训练营0李昌泰

突破自我，超越自我，去除心魔，提升领导力，执行力，团队建设，感恩，责任感
李洪:《头狼魔鬼训练营》0李洪

(1）统一思想，打造超强战斗力团队；（2）激发个人潜能，引爆无限自信心；（3）训练领导力，提升个人魅力；（4）了解自然规律，掌握未来趋势的财富脉搏；（5）学习沟通力，提高协调水平及消除团队沟通屏障；（6）体验感恩，回归生命本质的纯真；（7）培养危机意识，引发生命奋斗动力