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课程背景：
人的性格，是每一位销售管理者、每一个业务人员需要关注永恒话题。
在销售的道路上，你是否一再的遭到客户无情的拒绝?
你是否曾经感到无望而意志消沉，甚至一蹶不振?
面对一次次的失败，你是否想到过放弃?
面对一次次的拒绝，你是否依然还在坚持?
曾经想要成为销售明星的梦想，如今可曾实现?
曾经那澎湃的激情、旺盛的精力，如今还保留几分?
你是否有过这样的经历：方案修改了一次又一次，客户始终不满意；价格一再的让步，客户依然无动于衷；价格已经降到最低，产品不断完善，营销策划不断推陈出新，然而
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管理其实就是“管事+理人”，“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见，“理人”在管理中居于核心地位，而“理人”必须首先“理顺”人心，“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。
如何激励团队、凝聚人心、树立威信、高效沟通、出色完成组织任务……，这些都是中高层管理者经常面临的挑战和难题。要成为一名优秀的中高层管理者，还应该认真学习和掌握心理学方面的一些专业知识和技能，并灵活运用于实际管理工作中去，促进自身工作能力和企业管理水平跃上新的台阶。● 学习心理学的知识原理，塑造中高层管理者的领导
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九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九
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在快节奏的职场环境下，我们都面临工作和生活的双重压力，工作上需要不断接受挑战， 追求卓越做到极致，生活中更需要家庭和睦成为人生大赢家。如何每天都充满能量，为了梦想而走出家门开启一天的美好工作，夜幕降临带着收获回归家庭的港湾，享受亲情和爱情的滋养，这需要我们做好工作和生活的平衡，精准的时间管理和高效的工作方式，良好的沟通技能和情绪的自我调控。本课程面向职场营销、客服人士，意在通过提升人际沟通的敏感度，合理调适自我情绪，认知自我、理解他人，让人与人实现更好的协同合作，知己解彼。本课程帮助您提升人际交往、沟通能
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众所周知，知人者智，自知者明。
为什么员工不主动，不积极？
为什么技能培训持续效果不长？
为什么看似强大的团队，执行力却不强？
管理的核心是人，如何充
分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学，是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大
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通过在体验式的九型人格学习中发掘自身领导力
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透过九型人格认知企业管理 学会管理企业
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职场中人每天接触不同的人，这些互动的对象中，有客户、有领导、有下属、有合作伙伴等等，如何与他们很好的互动与沟通，这是每个职场人都关注的问题。因为与客户沟通好，能带来订单与利润；与领导沟通好，能获得更多发展的机会；与下属沟通好，能更好地完成团队目标以及创建和谐的团队氛围等。好处显而易见。
要实现高效的沟通，首先要能识别与了解对方，在此基础上，采取不同的沟通方式，才能实现更高效的沟通。本课程就从性格分析工具DISC入手，分析各种不同性格类型的特征、深层需求、行为表现，帮助学员更好地了解对方，从而实现与对方高
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围绕“从心智模式评价人”的中心话题，根据瞬时、短期、中期、长期的多种识人视角，深度解读人的心智结构，识人之道的维度，心智模式之能力评价方法、动力评价方法，并以行为面试法、微反应、潜在价值观、秉性品行、面相等实用方法为评价工具，解读出最有价值、最具实践性的识人之道。
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学习：用最符合彼此的不同心理需求的方式与人交往，营造成员间和谐共处的的气氛。 领悟：部门的紧密配合在企业发展中的重要性，跨部门沟通常见问题及障碍的根源 掌握：跨部门沟通的技巧与方法，提升沟通能力，有效处理部门间冲突，达到双赢 树立：共同团队目标，提高公司内部沟通的有效性，团结、协作，改善企业运营效率
