中层管理培训

本专题汇聚与中层管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

中层管理公开课

培训费用课时

中层管理内训课程

时长主讲老师

《玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练》2天，6小时/天黄昕红

本课程围绕情商评价方法中核心的六种情商能力，提供了十二项训练活动，并从营销心理学的角度训练学员沟通技巧。通过这些训练活动，学习者不但可以深入理解每种情商能力，而且可以挖掘和创造自身潜能，从而培养高效的情商能力与沟通技巧，对提升职场情商与高效沟通技能都具有很好的现实意义。
《向上管理》1天，6小时/天李远亮

提升学员伙伴追随、辅佐上司的综合能力 ●深度掌握管理者扮演的角色 ●描述出自我岗位的角色定位、个人影响力来源 ●能识别常见上司的管理风格，并调整自我风格去迎合 ●帮助学员树立更健康的与上司相处意愿：上司是最大的资源中心 ●掌握对上级正面影响(即管理)的方法
中层管理者技能提升2天覃老师
区域市场六项技能1-2天吴洪刚
打破惯例-寻找增长之源2天吴洪刚
黄易:职业化心态0黄易

建立正确的职业化心态模式
《年度总结与年度规划》1天（6小时/天）付源泉

每年的工作结束后，需要通过年度总结划上圆满的句号，并通过对照目标，总结经验，吸取教训，明确思路，制定措施，更好地开展第二年的工作。但有些管理者认识不够，技能不足，有的工作总结成为流水帐，有的工作总结成为表功、诉苦、要资源的茶话会…… 一年的工作千头万绪，但可以提纲契领，年度规划是统领企业各层级工作的纲领，贯穿全年、季、月、周、日。“凡事预而立，不预则废”。部分企业对年度规划制定和实施工作不重视，仅有粗略的考虑，甚至只停留在老板和高层的想法，没有清晰地梳理，科学的论证，有力地推进，严密的跟踪，及时的考核，
沈拓:《转型升级时代的趋势与机遇》0沈拓

本课程是结合产业转型、互联网+、消费升级背景下，对多个行业的趋势变迁及未来机遇的预测和分析，并提炼出企业如何把握产业转型升级机遇。本课程由沈拓老师在长期研究、深度实践的基础上开发而成，自课程推出以来，已帮助多家企业在转型期捕捉住发展新机遇、新空间。
汪廷云:中高层管理能力修炼0汪廷云

本课程通过结构化的能力体系设计，首先让管理者认识管理本质，将自己从纷繁琐碎的事务性工作解放出来，按照博华中层管理者能力提升结构化模型，系统性掌握管理的方法与工具，如：目标管理与工作计划、如何解决工作问题、如何授权、如何培育员工、如何进行协调与沟通、如何激励下属、如何铸造高绩效团队
林正光:NLP心智修炼培训0林正光

建立领导魅力领导篇---发挥领导、带人带心物质论的运用、行为论的运用、授权与权限的获得一般领导技巧的运用、领导魅力的发挥成为卓越的领导者积极性领导的四大策略运用团队达成目标承诺与行动