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招聘面试培训

本专题汇聚与招聘面试相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

招聘面试公开课

培训费用 课时

招聘面试内训课程

时长 主讲老师
  • ●充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性; ●掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标; ●掌握甄选中六类方法、四类工具和八阶段沟通技巧; ●对比内外招聘渠道优劣势,掌握互联网招聘新渠道; ●塑造面试官职业化形象,展现企业良好的职业品牌; ●克服宣讲中常犯的各类错误,掌握灵活的应对技巧; ●克服面试中常犯的各类错误,掌握招聘和遴选技巧; ●熟悉基于精准招聘流程设计,找到核心的优质人才。
  • 掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法  
  • 1深刻了解招聘流程 2了解面试流程及前期准备工作 3解决面试中容易犯的错误
  • 企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“火眼金?如何看人不走眼?通过“纸上谈兵”把简历中未勾画出的人物形象变得丰满、充实,而且可以对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查?招聘面试中的“望闻问切”,为您提供全新的专业感受。
    互联网时代有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀的HR的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入
  • 为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招,为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才,为什么每天收到很多简历,但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马?企业竞争日益激烈,企业的竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,哪么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者人才面试与甄选的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对人才面
  • 企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,哪么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。帮助企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能,运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深
  • 招聘,招的是人;通的是企业文化认可。
  • 1. 学习人才选拔工具:结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法; 2. 掌握专业面试技巧:剖析肢体语言、学会提问追问
  • 运用互联网思维提升猎聘效率

招聘面试培训师

  • 杨文浩 擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理专家

  • 赵达 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,职业规划,绩效薪酬

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  • 玄万利 擅长领域:招聘面试,绩效管理,培训管理

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  • 廖莹 擅长领域:招聘面试,非人管理,绩效管理,企业文化

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  • 缪丹 擅长领域:领导力,中层管理,创新管理,招聘面试,沟通技巧

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  • 冯智明 擅长领域:非人管理,招聘面试,职业规划,人力资源,中高层管理

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  • 何霞 擅长领域:形象礼仪,职业素养,沟通技巧,招聘面试,培训师培训

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  • 张志华 擅长领域:亲子教育,招聘面试,压力管理

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  • 洪文明 擅长领域:招聘面试,中层管理,职业素养,服装鞋包

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  • 李光 擅长领域:销售技巧,招聘面试

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