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● 理解企业经验萃取的意义及两个萃取方向
● 掌握案例经验萃取的流程及方法并能够应用方法提取案例的经验
● 掌握岗位经验进行岗位任务分析的方法并能够针对某个系列的岗位进行岗位任务分析
● 掌握DIF分析法并能对岗位任务进行DIF分析并确定对应的培训形式
● 理解企业培训三种类别，并根据岗位进行学习内容的分析
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● 通过学习深度践行管理者培育部属的理念；
● 扩展管理者培育部属的关键知识和方法；
● 践行有效培育部属的程序、规则，打造企业需要的优秀人才；
● 了解并修炼OJT培育模式，高效践行OJT培育计划；
● 帮助企业实现人才战略，简历员工培育氛围和机制。
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本课程专门针对有志建立自己的培训素材库的企业内训师开发，同时解决学员在音频、图片、视频和课件制作过程中的技术难点进行讲解，涵盖拍摄手法和剪辑技巧，通过对专业级的PPT技术分解，让每个学员掌握最新的PPT制作方法。
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教育训练对象主要是一些应届大学生和初始创业者，很多受训者认为《陌拜成交》课程将弥补目前国内营销训练的空白，这个课程的价值在可以找到营销谈判成交可执行的原理和步骤。
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任正非说：我们要用最优秀的人去培养更优秀的人！
“721法则“告诉我们，一个优秀的企业，70%的培训可由企业内部讲师担当，20%培训由外部讲师担当，10%培训由内部讲师外训后转训。
如何让员工的成长跟上公司快速发展的脚步？如何地批量复制人才打造“人才生产线”？如何让企业的文化、知识、技能、观念得以传承和发展？至此，我们不仅需要一大批内训师，更需要一批深谙课程设计和开发的优秀内训师。
本课程融合了TTT培训的核心技能要素，系统学习确定课程目标（立魂）→内容萃取（放肉）课程建模（架骨）→教学
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通过书本,课堂只能覆盖“学”的过程，而无法保证学员“时习之”。这也是传统培训见效不直接. 效率不高的本质原因。如何让员工喜欢听课，甚至爱上培训？如何变说教式培训，为互动启发式，呈倍数提升企业学习效率？如果你希望你的兼职培训师进一步提高讲课技能，超越简单无误地陈述内容的阶段，逐步向专业培训师看齐，更加自如流畅地呈现，通过与学员产生互动从而更有效地传递知识。
这门课程帮助兼职培训师准确把握学员进度，在双向互动中展开课程内容；不仅有条理地进行课程，更能生动地保持学习热情；有序控场，循循善诱，从容应对问题。本
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1.如何掌握成人学习的心理及有效方法？ 2.如何展开一场富有激情的培训课程？ 3.如何系统提升讲师的教学技巧？ 4.如何运用多种授课形式提升学员的积极性？ 5.如何养成独特的培训风格？
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提升个人公众讲演能力，塑造个人公众形象，实现以一敌十，业绩倍增，提高企业及个人销售业绩翻倍。
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华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取，鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化，撰写和提交工作案例。
1. 经验丰富的专家将经验写成案例，新人看了案例，上战场实践对比后，就升华了。
2. 案例是年轻人最喜欢的学习方式之一，快速学习身边人的经验，快速复制和传承。
3. 案例对于业务部门最有价值，透过
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您将深入了解影响训练效果的关键因素，塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和训练辅导能力，具备系统的课程开发和教案设计能力
