-
本课程通过“中美贸易战”为切入点，为学员解析我国政策导向、经济发展方向，从而理解中高端客户所面临的核心风险及财富管理需求。通过典型客户案例训练，使学员掌握专业资产配置技能，帮助客户做出科学的财富管理方案，为客户提供专业、优质的服务。● 了解中美对抗的核心问题，把握我国未来经济转型的方向
● 了解金融行业及监管变局，把握未来财富走向
● 学会中高端客户分析模型，掌握专业资产配置方法
-
● 获得一套基于Excel和Power BI完美融合的、全流程自动化的预算管理模型
● 学会如何将自己公司的数据直接导入模板，将其转化为自己公司的敏捷预算管理模型，马上应用于来年预算的编制中
● 学会在使用这套模型中需要掌握的Excel BI和Power BI的核心技术，可以将这些技术应用于财务的其他工作场景，大幅提升工作效率
-
通过本课程的学习，财务中高层管理人员将有以下收获：
● 对财务在数字化浪潮下向价值型团队转型的必要性和方向有更清晰的理解，并掌握转型的三阶段，能结合实际情况，制定对应的转型规划；
● 识别传统财务职能金字塔，并理解随着共享财务、数字化进程，财务职能金字塔如何演变，并相应影响财务组织架构的调整；
● 学员还将掌握BI工具为财务部门和财务人员的价值增值，并以Power BI为例，掌握BI工具进行财务分析的主要功能模块和对比Excel的优势。
-
● 【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法
● 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务深入业务，让业务探究财务，实现业财融合，一起助力企业发展
● 【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控
● 【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度，熟练运用相应的工具方法举一反三，真正学以致用，创造出财务运营管理价值
-
● 掌握《资产负债表》的结构和内容；
● 掌握《利润表》的结构和内容；
● 掌握《现金流量表》的结构和内容；
● 掌握企业财务报告的基本分析方法；
● 明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。
● 明确企业盈利能力，经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。
● 掌握分析过程的风险防控要点，以规避信贷风险。
-
● 透彻理解审计的整个流程及重要理念，轻松学会解读上市公司审计报告
● 培养审计思维，管控企业风险
● 极大助力轻松考取注册会计师，获取CPA资格不再是遥不可及的“梦”，提升职场竞争力
-
● 精准理解财务报表，对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税、财务报表合并等有透彻的理解
● 学会财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向
● 知道怎么评估投资项目和公司并购如何估值，控制投资风险
● 全方位管控成本和费用，避免成本管控误区和死角，使企业盈利最大化
-
本课程将详细介绍上述重大改革的具体内容，并全面分析改革给企业带来的影响。同时，课程还将对当前税务部门个人所得税风险管理的主要手段、当前个人所得税稽查的重点方向，计算个人所得税时常见的疑难问题，个人所得税常用的筹划方法等内容，通过大量来自实务的案例，进行详细讲解。
-
本课程旨在帮助企业中高层企业领导熟悉财务管理知识，会阅读和分析财务数据透析企业存在的问题，加强企业营运资金的管理，预防财务风险，促进企业健康、持续、快速的发展。● 掌握企业的经营逻辑与财务思维；
● 掌握通过资产负债表分析，识别企业的财务策略；
● 掌握通过现金流量分析，透视利润的含金量、防范现金风险；
● 掌握通过获利能力分析，有效提升管理效率、防范经营与财务风险；
● 掌握从财务数据分析，防范企业战略风险；
● 掌握营运资本周转分析、财务弹性分析、营运资本结构分析，提升营运资本效率。
-
本课程在全面深入对管理会计内涵诠释的基础上，完全以案例分析的方式，呈现管理会计在成本、定价、投资等方面的决策思路和操作方案，帮助企业财务人员理解和掌握管理会计的工具和方法，全面提升其素质和技能。● 理解管理会计的重要性和内涵
● 掌握管理会计的基本方法，掌握生产、定价、投资等决策的思路和操作方法
