企业转型培训

本专题汇聚与企业转型相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

企业转型公开课

培训费用课时

企业转型内训课程

时长主讲老师

合伙人裂变与股权密码2-3天王美江

1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。 2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。 3、掌握合伙人与股权设计的区别。 4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。 5、掌握股权融资的10大步骤 6、咨询式培训：得到大量表单、工具包、模板，拿回即用；解决培训效果的落地问题。
《国有企业改革专题——对标世界一流管理提升行动》1天，6小时/天郑偕

● 掌握政府工作报告的基本内容和逻辑 ● 掌握国有企业改革对标管理的重难点 ● 了解国资委下发《国企改革三年行动方案（2020-2022年）关于开展对标世界一流管理提升行动的计划
《国网公司数字化转型》1天，6小时/天苗东利

课程紧扣当前公司发展脉络从形势，现状，目标，发展，保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发展的蓝图。● 了解当前数字化转型的基本理念及概念 ● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域 ● 了解国网公司数字化转型涉及的技术领域 ● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求 ● 理解数字化转型对国网公司发展的重要意义
中小企业数字化转型升级课程体系1天刘凯
互联网时代下传统企业的转型1天陈起辉
大转型时代银行管理干部的领导力提升2罗树忠

国家经济发展模式在持续转型升级中，金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化，在剧烈的变化中，银行的管理干部，特别是各级行长们，成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局限、带领每个团队突破眼前的困难，走上良性发展更高更强的道路。各个金融机构必须涌现大批具备高超领导力的干部，特别是具备高领导力的各级行长。

1、学习领导力的基本概念；
2、了解优秀组织和企业的领导力建
“连”动万物·智取未来--智能家居行业趋势-企业转型与变革1天李响
后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型2林柔君

大客户管理对公司的发展日益重要，并且，这种管理要始终与客户发展保持同步。因为持续发展与变化的大客户通常会促成日益复杂消费结构的产生。因此，想要成为成功的大客户经理需要掌握多种技能，不仅因为大客户经理这项工作本身对于公司业绩至关重要，而且因为它往往也是个人事业发展的垫脚石。在大客户管理中最大挑战的一个类别是如何对经销商进行有效的管理，如何选择经销商，激发经销商合作积极性来共同开发新市场，如何应对投诉和窜货，每一个日常销售管理工作和残局破解都决定着区域业绩和市场的品牌表现。过去的几年，中国以全球无可匹敌的
企业变革之道2天张楚培

随着商业经济的不断发展，企业面临的内外部环境日趋复杂和多变，与此相应，企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化，这是企业生存发展的不二法门。企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动，其复杂性和多样性有目共睹，因而针对企业变革必须建立一套科学的管理体系。只有充分认识到企业变革的重要性和意义，掌握企业变革的基本规律和方法，树立企业变革的决心和信心，才能使企业变革获得最终的成功。本课程将从企业变革的本质入手，帮助中高层管理者充分认识到企业变革的必要性和重要性，进而坚定企业变革的信念。同时，重点剖析企
宏观经济与企业转型1杨茗皓

2015年中国企业很难，2016年中国企业更难，2017年中国企业是难上加难，未来3年，中国将爆发前所未有的雪崩式的“返贫”，以下危机也许你正在经历，你我应该居危思危。中国制造业衰退，企业大量破产；房地产泡沫破灭让个人财富全面缩水；沃尔玛为首的传统零售业正在排队等待倒闭；新兴产业与模式正在跨界打劫你存量市场的份额；刘易斯拐点的来临，意味着年轻人挣得钱不足以养活老年人；人民币贬值，M2指数增加让个人财富以每年16%的速度在全面缩水；竞争对手进入资本市场用无压力的资金正在抢夺你的技