组织变革培训

本专题汇聚与组织变革相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

组织变革公开课

培训费用课时

组织变革内训课程

时长主讲老师

《最佳实践——华为核心竞争力构建道法术》2天，6小时/天丁晓剑

本课程以华为在各个阶段面临的困境着手，以真实的案例呈现，全方位解读华为战略及管理体系演进历程，了解华为是如何在国内、国际市场以弱胜强的，掌握如何建设组织能力并保持组织活力，如何实现对竞争对手的超越。通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、定位、组织、人才、机制等多角度立体呈现华为的管理演进和创新点，相信一定会给您在企业管理带来新的思考和借鉴
《战略营销与组织体系》2天，6小时/天吴越舟

● 战略营销引导组织，让学员们学会如何建立实现业绩持续、有效增长的组织，高效流程化组织体系的运用； ● 组织呼唤机制创新，学会激励组织形成有竞争力的价值评价、分配与创造的利益机制； ● 组织需要高效流程，通过培训学会激发组织建立高效流程化的组织体系，用IT系统支撑的体系； ● 组织渴望文化滋润，学会激活组织建立在继承基础上的文化创新。
变革管理与创新2天康建鹏
组织变革管理1天王若文

课程背景：战略决定企业深不深，变革决定企业死不死，机制决定企业活不活，团队决定企业强不强，文化决定企业长不长，创新决定效益好不好，效益决定员工跑不跑。社会发展越来越快，企业赖以生存的内外部环境时刻都在发生变化，企业组织变革就成了当今时代企业面临的最严峻的课题。尤其是，处在一个资讯丰富、信息爆炸的时代、一个速度的时代、一个个性化的时代、一个互联网+的时代、一个国企改革的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临着战略转型和组织系统变革，并在加紧转型与变革。事实上，过去有无数优秀的企业，都是因为不及
产业“数字化”升级之单点突破1-2天曾剑韬
组织变革与盈利模式创新1天陈起辉
变革管理1天孟庆祥
数字化变革之“0”点突破2天曾剑韬
企业转型变革与危机管理2王若文

社会发展越来越快，企业赖以生存的内外部环境时刻都在发生变化，企业变革就成了当今时代企业面临的最严峻的课题。尤其是，处在一个资讯丰富、信息爆炸的时代、一个速度的时代、一个个性化的时代、一个互联网+的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临着战略转型和系统变革，并在加紧转型与变革。事实上，过去有无数优秀的企业，都是因为不及时升级战略、转型战略、变革管理，结果辉煌一时也难逃昙花一现的厄运。企业变革是一个系统工程，是一个复杂的项目工程，只有全面掌握相关的理念、工具和方法，才能真正运用于企业并驾驭变革的过程。
决策管理与变革导向1王若文

课程背景：世界上1000家破产倒闭的企业中，有850家是因决策失误造成的。战略决策：关系企业或组织未来发展方向与远景的全局性、长远性的施政方针方面的决策。管理决策：是执行战略决策过程的具体战术决策。重点是解决如何组织动员内部资源的具体问题。业务决策：指日常经营活动中为提高工作效率与生产效率，合理组织业务活动进程所做出的决策。 1. 选好决策人，授权要充分；大错若不犯，小错容三分； 2. 决策到现场，纸上不谈兵；机制早建立，防止一人昏； 3. 程序要严格，审批止三旬；信息系统强，老